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赛尔号12.31祖拉:硬核網紅品牌操作指南

祖拉迪拜祈祷小组赛 www.exjyiw.com.cn 硬核網紅品牌操作指南

 

沒有一個品牌,不想成為硬核網紅。

左手產品硬核,右手營銷驚艷。

硬核網紅,也是所有網紅的最終歸屬。

硬核網紅品牌操作指南

越來越多客戶,想打造一個硬核網紅品牌,有些被我壓住了。

請注意,這種品牌模式并不適合所有團隊。此外,還有很多人對該模式的理解僅限于營銷和顏值。

一篇長文一次性講清楚。

序-1

為什么要做硬核網紅品牌?

年輕人、市場流量、粉絲粘性都在催著你進化,不進則退,老品牌現在嚴重下滑的現狀擺在眼前。

1.純靠渠道

渠道為王的時代早已逝去。

很多傳統品牌,面臨的現狀就是有用戶無粉絲,消費者還在購買他的原因無非是因為渠道壟斷,這就給了新興品牌去顛覆他們的機會。

2.純靠價格

年輕消費者需要的是,好吃好玩 “不貴”能裝X。

不貴,不代表要低價。性價比需要有,但是有價值感的性價比。

低價早已不是核心競爭力。

3.純靠流量

不論是外賣、點評還是二微一抖,自然流量的紅利期早已不在。流量價格居高不下,燒錢買流量的模式,只會越燒越虧。

有個上海的知名品牌市場總監曾向我吐苦水,說商場更愿意把好的位置留給“自帶流量自帶傳播性”的新興品牌,并且在裝修限制、物業條件上開綠燈。

平臺方和品牌方一樣,都希望對方都自帶流量,而不是一味索取。

想逃離這種死循環,那就從現在開始打造硬核網紅,自帶流量,讓用戶變成粉絲,愛上你的品牌,自發選擇你。

序-2

什么是硬核網紅品牌?

用一句話來解釋,它是一個平衡的品牌,既不完全靠營銷,也以不全以產品為導向。

用一張圖來解釋,它是一個天秤。

硬核網紅品牌操作指南

我們說的通俗一點,把品牌比做一個人,那么他既需要在職業技能(產品、運營管理)上出類拔萃,同時他還需要擁有一個“有趣靈魂”的獨立人格(通俗來說,有性格有精神追求的人)。

通過職業技能為它人提供專業的服務,是一個人安身立命的本事,他可能有用戶,但不一定有粉絲。

而通過人格魅力、性格、價值觀等,再結合你在職業技能上的專業,你才會吸引到一群和你意氣相投的朋友,甚至伴侶,這才是忠實粉絲。

這樣的品牌其實經??梢鑰吹?,只不過你忽視了。

硬核網紅品牌操作指南

《硬核網紅操作指南》

01

產品塑造是硬核網紅的根本

硬核網紅的硬核是:產品!產品!產品!基礎是產品,先決條件還是產品。

要想在過硬的產品力基礎上,成為硬核網紅。

就需要全新的產品塑造能力:三性一化限量款。

識別性:餐具、包裝可視化

要么將產品屬性可視化,要么將品牌概念可視化。

硬核網紅品牌操作指南

把菜品、餐具、上菜方式,用一個形象可視化是一種極好的識別記憶方式。

增加菜品文化附加值、趣味度,同時也給消費者一個拍照傳播的理由。

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三頓半咖啡,用小瓶裝的超濃度深度烘焙咖啡,讓消費者耳目一新的同時,也記住了這種包裝方式。

鐘薛高雪糕,他的雪糕是瓦片狀的,雖然你可能一下子看不懂品牌名啥意思,但一定能通過產品造型感受到他想傳遞的中式文化。

互動性:吃喝體驗上的互動

年輕消費者需要的是,好吃好看好玩能裝X。

體驗互動創新,一次性解決好玩和裝X。

再老的靈魂都有一顆愛玩的心,好玩的產品天然該流行。

熟悉我的朋友知道我愛吃面。

面條分湯面拌面,湯面或許老成無趣,拌面則是帶有天然互動屬性的。

搖著拌、轉著拌,越拌越入味,可不可以?

硬核網紅品牌操作指南
硬核網紅品牌操作指南

圖片來源:上海美食攻略

許爺剁椒魚頭,敲鑼打鼓抬著轎子上魚頭。

熊貓不走蛋糕,蛋糕送到后為你唱歌跳舞拍照。

沖突性:適當的品類微創新

顛覆性創新輕易不要做,微創新多嘗試,在消費者心里保持新鮮感。

有時候要適當的做一些尺度內的微創新,情理之中,意料之外。

圓形蛋糕沒什么稀奇,21CAKE把蛋糕做成方形。

扁塊臭豆腐沒什么稀奇,他湘遇見你長沙小吃把臭豆腐做成正方體。

硬核網紅品牌操作指南

軟歐包→臟臟包

牛排→紙船牛排

水餃→墨魚汁水餃

茶→小罐茶

跟大家常規認知略有出入,卻又不突兀,情理之中,意料之外。

標準化:可復制的標準化

連鎖品牌的好產品、好創意必須要標準化,要有成熟的供應鏈支撐,要傻瓜操作。費勁兒做出產品創意,沒辦法復制,就無法最大化影響消費者。

不可能每次的創新都命中消費者心里,但每次都要做好批量標準化的準備。

限量款:適當的稀缺性

限量款,就像星巴克的隱藏菜單,就像耐克AJ發售門口的大排長龍的隊伍,只有最忠實粉絲的才懂。

你說它們是饑餓營銷也罷,對普通的消費者來說,你可以不買不關注。但是對于忠實粉絲,偶爾用心的回饋,讓他們在你的品牌彰顯自己的偏愛,這是一種被尊重感。

另一方面,限量款會為品牌帶來稀缺性、新鮮感、互動感和真實感。

我在寫這篇文章的時候,正好有位朋友,興奮的發我了太二酸菜魚的隱藏菜單。

硬核網紅品牌操作指南

同時她也在太二的宇宙社群里,用社群的方式預定座位。其實不論是隱藏菜單還是社群,你可能都不止在一個地方看到過,關鍵是要把這些落到實處。

產品塑造-識別性、互動性、沖突性、標準化、限量款

如果說有餐飲人對上述幾種方法不理解,可以試著從菜單規劃方法里開始著手。漢源餐飲管理學院的陳新時老師“一帥九將”方法,很經典。為了應對年輕人,結合新產品塑造方法,咱給它加兩個版塊“一帥九將傳播菜限量款”。

硬核網紅的產品塑造,說到底還是源于對年輕消費者的洞察。傳統品牌之所以無法再吸引年輕人,就是因為洞察的不夠。

02

產品塑造的核心

是對年輕人的洞察

先明白品牌為什么要年輕化?

1.一方面是由吃喝行業大環境決定的

落后

在大眾消費領域,吃喝行業(餐飲為主)一直處于落后階段。

受互聯網和國外文化沖擊,90/95/00后的物質、精神需求升級的太快,倒逼著行業進化。

矛盾

年輕人和吃喝品牌之間產生了矛盾。

整個行業的發展無法滿足年輕消費者日益增長的對美好吃喝玩樂體驗的向往。

2.另一方面是品牌傳播任務決定的

年輕人是品牌增長的核心動力。

他們也許不解決生意問題(鈔票有限青年),但他們制造品牌影響力。

只有年輕人,才愿意嘗鮮,你的創新只有他們關注。

只有年輕人,才懶得在家做飯,有機會消費你。

只有年輕人,最擅長在社交平臺上分享。

消費升級的原因——年輕人的審美升級

太多品牌沒弄清,這一波持續5年之久的絲毫未停的消費升級背后的原因到底是什么?消費升級的本質原因是:年輕人審美的自我迭代。

年輕人(新銳品牌)和老年人(傳統品牌)之間最大的鴻溝也是:審美。

這個鴻溝是可以通過洞察而逐漸消除的。

什么是審美?

審美,在以前的確是被應用于它的字面意思:對美學、藝術的感知和判斷。

但如今,審美是一個人對生活各個方面的品位,是一個人應對社會的綜合修養。消費者對你的環境、品牌文化、用戶體驗、品牌表達、營銷活動、擺盤、線上展示等一系列品牌觸點都有不同的品位,有她自己的判斷。

年輕人對顏值的審美發展,經過了幾個階段:

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經過快速粗暴的發展后,最后將逐漸不會有統一市場的風格,會是各種風格并存的局面。

我們這一代人,從幾乎沒什么審美,到逐漸有自己判斷的過程,這中間不可忽視的力量是移動互聯網和VPN,讓國內國外審美的差距逐漸縮小,不同的審美、文化在社交平臺上互相沖擊,最終讓這一代人產生文化和審美自信。

我從社會流行趨勢的幾個變遷來解釋,為什么是“審美”。

1.餐飲體驗的變化:“相機先吃→綜合體驗”。

從2014年夏天開始全國流行“先拍照后吃飯”。

到今天,不去點有特色的餐廳,沒有點攝影技術和修圖技巧,都不敢發朋友圈。不僅食物需要精致,整個體驗流程,品牌特色也要符合年輕人的審美,

你才有機會列入他們的消費list。

2.看展覽人群的變化:“藝術行業→文藝青年”

記得大學時的展覽里冷氣格外的足,看展人群局限于藝術從業者,稀稀疏疏幾乎從不排隊。

而現在,不管什么展覽,幾乎是文藝青年們的周六日日?;疃?。

硬核網紅品牌操作指南
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年輕人的日常生活無法滿足審美享受,就產生了節假日去看展的需求。

對藝術有涉獵的文藝青年,看展還能得到精神上的愉悅感,看展成了他們的一種社交貨幣。而這批人,也正好是朋友圈里擅長拍照修圖的那批KOL。

上海K11起初的火爆也正是因為在B2開設的展覽,現在有點品質的商場都會和藝術家合作辦展,用來吸引年輕人。

3.追星審美的變化:

“白月光→流量小生→才華出眾&獨立人格”

10年前,20年前,人們更喜歡“白月光”,完美的面孔、身段和人設,在舞臺上陽光四射。

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觀眾(消費者)在逐漸具備分辨能力之后,會慢慢開始摒棄一些“臉譜化”的喜好,逐漸轉向關注“有趣的靈魂和令人眼前一亮的才能”。

4.大眾藝術審美的變化:“大眾→流行化的小眾

你可能覺得大眾的審美還沒到這個地步,是的。但文藝青年(KOL)們的審美到了,是她們分享出了“更美好的生活后”,大眾才會競相模仿。消費升級的背后,KOL們的刷屏功不可沒。

大眾年輕化的軀殼

一方面,品牌們想迎合年輕人的喜好,但不懂年輕人為什么喜歡,哪些年輕人喜歡?另一方面,品牌們想抓住所有消費者,結果他們誰都抓不住。

你會經??吹揭恍┖苻蔚撓僮?。

你看到過很多XX品牌的slogan:

XX品牌:年輕人的XX菜。

XX品牌:更多年輕人喜歡的小火鍋。

XX品牌:更多年輕人選擇喝X茶。

你還看過很多沒有靈魂、不成體系的酷、潮、可愛系插畫;或者是寫了一些很“江小白”的文案;空間中用了一些很網紅的裝飾(火烈鳥),或者很酷的色彩;產品顏值也做的很到位(什么火就抄什么)。

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除了抄襲之外,你能感受到的更多是“盲目跟風“。

你有沒有覺得,他們這些“年輕化”的操作,放在別的品牌里也合適嗎?這跟曾經為了滿足大眾口味的流量小生、白月光們有什么區別?

為了迎合大眾年輕人去盲目進行的年輕化操作,我稱之為“大眾年輕化的軀殼”。

這樣的后果是:

你的消費者就算第1次來了,第2次還是會跑去別家,會跑去那些“更大眾網紅“的品牌,因為你們拼的是誰更大眾,從而陷入死循環。

大眾年輕化的軀殼=只來1次=沒有個性靈魂=沒有忠實粉絲。

如果你想讓消費者在你的品牌里多次,持續的裝X,就需要找到你的核心消費者。找到核心消費者,需要先要有一個完整的定位。

03

找到核心消費者

先要有完整定位

好像說到定位就繞不開特勞特,繞不開產品差異化,繞不開品類定位,繞不開心智認知。也許正因為這種觀念深入人心,導致傳統品牌創新乏力。以前我們談的定位,主要作用是區分競爭者,但是時代變了,粉絲經濟時代,去他的競爭,品牌重要的是做好自己,吸引粉絲,禁止脫粉。

定位解決了2個重要問題:選擇和信任。它幫助消費者快速理解做出選擇。

你會看到大街上,商場里各種品類專門店,只要去這些店,你馬上知道自己該點什么,也會相信這款產品是專業的。

可選擇之后呢?

體驗是否美好,品牌理念是否傳達到了,和消費者之間有什么情感互動?這些往往是迷信定位的品牌很少去做的事兒。

我們深入下去,如果商場真的都是品類專門店呢?

面這一個品類里,分成:牛蛙面專門店、牛肉面專門店、辣肉面專門店、黃魚面、手搟面、拌面…

我不敢繼續想下去,選擇困難又一次產生了。

消費者的認知是很復雜的,不是一個簡單粗暴的標簽就能搞定的

難道消費者吃碗面,真會光以品類思考,想這么多?難道海底撈是火鍋心智TOP1,你就一定天天去海底撈?肯德基出了辣鹵串串,符合品類認知嗎?不一定,但消費者會買。

跳出吃喝行業,我們買一件短袖,一定需要找在短袖品牌銷量最高,最專業的嘛?不一定,因為大家都很專業,我只想選擇適合我的,好看的,凸顯我的品位和氣質的。

消費者為什么愿意買你的產品,而不是對手的產品?就產品來說,他們需要理性的理由。就品牌來說,人們還需要情感上的聯系。消費者喜歡你,她才有持續購買你的理由。

定位以品類作為思考的邏輯習慣,是沒錯的,但它不完整,太強調理性和功用主義。硬核網紅品牌的定位一定要是完整的。

一個完整的定位,就像一個完整的人,品牌本身就是創始團隊創造的一個“人”。一個人吸引忠實粉絲的途徑不光需要有專業的職業技能,還需要具備獨立人格。

品牌定位=你是一個什么樣的人

左腦,理想,產品功能。邏輯思維、運營管理、商業模式

右腦:感性,品牌形象、抽象思維、品牌個性、品牌理念

你是誰

你會做什么

你有什么性格

你的理念是什么

人是雙面性的,有理性和感性的時候,對應左腦和右腦。時而理性偏多,時而感性偏多,這也造就了不同的品牌風格。

理性對應的是邏輯思維、產品主義、功能利益、品類思維。

感性對應的是形象、理念、情感、美學、價值觀。

品牌=物質承諾:被反復驗證的質量承諾

精神認同:形象、身份、價值觀的認同

如果把這些理解為一個品牌的物質和精神層面,那么兩個層面都應該有定位,而且是需要平衡的,像一個天秤。

硬核網紅品牌操作指南

物質、理性層面的定位大家比較容易理解,國內大部分品牌也都偏向功能利益。

那精神層面的定位,怎么操作呢?

這跟品牌想面向的核心消費者有關了,這一類人的共性喜好和價值觀決定了品牌的精神屬性。

04

精神定位

決定核心消費者是誰

消費產品的可以是所有人,但消費品牌的一定是你的核心消費者(忠實粉絲)。

消費者購買的是她理想中的自己。

她們用購物來表達理想——“我想成為一個什么樣的人?”。

硬核網紅品牌操作指南
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一個品牌,不應該誰都去滿足,而應該在自己的路上一騎絕塵,才會被粉絲追隨。

如果您認同這一點,問題來了。

如何找到品牌的核心消費者?

找到品牌的核心消費者,需要滿足2點:

1.消費者的人群數量和市場接受度

核心消費者,不能是特別小眾的一類人群,可能你選擇的點是小眾的,但是很多人有共性的心理訴求。

比如:自然派、樂天派、潮流派、呆萌派…

2.創始團隊的基因

每個品牌都是創始團隊的復刻,當然了,是需要根據市場、消費者的需求,結合團隊基因做調整的。

舉個例子,如果創始團隊都是這類人設,去運營管理一個酷潮風格的品牌,也許消費者喜歡,但創始團隊一定身心疲憊。

硬核網紅品牌操作指南

下面兩位餐飲老大哥,風格就迥然不同。一個是傳統大餐飲連鎖基因,一個是年輕化創新基因。

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他們孵化的品牌也截然不同。

西貝陣營:西貝莜面村、超級肉夾饃、麥香村、西貝EXPRESS、西貝酸奶吧。

九毛九陣營:九毛九、太二酸菜魚、慫串串、兩顆雞蛋煎餅。

聽品牌名就能感受出不同的氣質。

前者以傳統大餐思維為主,除了主品牌西貝莜面村,但凡帶有快時尚、女性、網紅屬性的品類,無一例外都陣亡了。后者近乎是餐飲大佬中的一朵奇葩,這年頭不怕大佬資源多,就怕大佬懂年輕人。

當品牌找到核心消費者后,需要進一步告訴她,你的“消費場景”。

05

告訴她

你的消費場景

吃喝行業里,餐飲可能有明確的消費場景,但零售快消是需要給自己定義的。

你一定聽到過諸如此類的廣告語:

小餓小困,喝香飄飄。

宇宙抗餓大品牌,谷粒多燕麥牛奶。

士力架,橫掃饑餓。

三個完全不同的產品,竟然都想搶占“饑餓”的消費場景。

諸如此類的還有:

一人食、工作時可以喝的酒、微醺一人小酒…

定向場景,就是為了讓消費者在產生類似生理/心理需求的時候,最先想到你。

如果說品類和產品定位解決的是“你為消費者提供什么樣的特色產品”的問題,那么場景解決的就是“消費者什么時候應該用你的產品”。

消費場景的核心是指向性。

指向場合:聚會?商務?派對?拿酒水飲料來說,年輕朋友小聚喝江小白合適,商務看人均和檔次,派對喝RIO,這是消費場合的指向。

指向人群:一人食方便小火鍋,一人食方便拉面。一個人的微醺小酒還是兩三人的微醺小酒,在容量和瓶子大小上是有區別的,包括對應的文案、設計畫面都會不同。

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指向情緒:一人食拉面,可能會走深夜食堂的暖心情緒。面向女生的微醺小酒,例如半晚輕釀、且聽風吟、RIO微醺雞尾酒,都是強調刻畫少女心事,文藝感,青澀感。

場合、人群、情緒,需要一步到位,環環相扣。

當品牌定位、核心消費者、消費場景等這一系列都設定清楚了,就需要一個具備互動性的設計,將品牌設定完美的傳遞給消費者。

06

互動性設計

是品牌定位的完美表達

設計,是品牌的最后一公里。

因為審美的不斷提升,導致品牌顏值的重要性,上升到了前所未有的高度。

“我很忙,要不你先讓我嘗到你的才華(產品),要么先讓我看到你的顏值,然后我再考慮,要不要繼續了解你(復購)”

現在的設計,真的不只是一套標準VI系統,一個標準店鋪SI,一款平平無奇的包裝設計。

好的設計,要滿足4個條件。

1.符號感

受華與華影響,很多創始人和設計公司對符號感的理解,僅限于“把品牌名里的某個字,拿出來,畫個圈,放大”

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這恐怕是鬼畫符…

華與華做的西貝的I LOVE 莜和格子布,的確是不錯的符號,但老娘舅的“舅”…太可怕了。

符號感有兩個作用,或者說滿足這兩個作用,才能被稱之為符號。

可以借力聯想

借的是歷史上存在過的,被大眾接受的文化母體的力量。

比如你看到瓦片,聯想到近代、中國風,無需解釋。

比如你看到蠟燭,聯想到生日蛋糕,無需解釋。

比如你看到對聯,聯想到春節,無需解釋。

這就是文化母體的力量,它存在于你的記憶里,符號設計只不過幫你把記憶調動出來。

②可以造成視覺記憶或者行動指令

顏色、造型、主題、包裝都可以成為視覺記憶。前提是重復,不斷重復在你的品牌里。

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這些都可以成為品牌符號。

2.設計感

什么是設計感,這個問題每個人有不同的答案。

但基礎是“情理之中,意料之外”。

拿現在流行的“國潮”舉例。

年輕人喜歡中國傳統文化嗎?

二八原則,部分人很喜歡,愿意看古書,旅游必去當地博物館,研究紀錄片。更多年輕人不會主動去研究,喜好隨大流。

那怎么才能讓更多的那部分人喜歡上?給老文化化妝,包裝成他們能接受的樣子。傳統文化加上潮流元素,情理之中,意料之外,耳目一新。

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這和小時候你不愛聽的民族歌曲一樣,歌手如果還原少數民族唱法,你聽不懂,立馬換臺。但如果歌手將流行唱法元素將民族歌曲融合,你感覺自己能聽懂了,而且耳目一新,覺得很有特色,反而有可能愿意去了解少數民族文化了。

這就是設計感,不是一定要做一些你看不懂的東西才叫設計感,而是有分寸的做合適的設計。

3.互動感

標準化的SI,也許是快餐的需求,但絕不是硬核網紅的需求。品牌設計、空間設計、包裝設計,都是在設計和消費者的接觸點。

好看是基礎,好玩是驚喜,細節是必要。

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4.符合整體定位

品牌定位——產品研發——品牌設計——空間設計——文案——包裝設計——營銷推廣是一件事兒,必須用同一個理念去貫穿。

設計必須符合品牌整體設定,這個設定在一定時間內不建議做太多調整,先固定一段時間,讓消費者對你有個初步認識。

有些創始人覺得要不斷推陳出新,這沒錯,但是一定是在你品牌的整體設定里去出新的。喜茶,有不同形象的店面、包裝,但是你整體上都覺得他是喜茶,雖然有些不同,但放在喜茶里是和諧的,不突兀。

一個有自己風格的抒情歌手,初次嘗試唱跳,也會帶著他的個人特色,這個不能丟。

07

時時更新,品牌保鮮

網紅店為什么過一段時間熱度降低,老品牌為什么吸引不了新顧客?

因為沒有時時更新自己。

這個版塊兒我相信不用多說,喜茶、樂樂茶、麥當勞、肯德基等第一梯隊的品牌,已經交出了完美的成績單。

昨天早上看餐飲老板內參,剛好看到一片分析喜茶的文章。創始人說,年輕人喜新厭舊,那就陪他們花樣百出。

如果說讓我們在營銷和產品創新上做選擇。小孩才做選擇,我們(硬核網紅)當然全都要。

有些團隊的實際情況不允許你全都實現。那一定優先做產品創新,產品上的跨界合作。

08

堅持做好前面

品牌文化自然有

經常設計完一個項目,給客戶的管理層做品牌基礎知識培訓的時候,我都會先問一個問題。

“你覺得什么是品牌?”

很多朋友說品牌是一種文化,進一步問為什么說是一種文化?可能講不清。

當你堅持,克服重重困難,把你想實現的品牌特質一步步落地,逐漸開始影響一批又一批的消費者。你的品牌自然而然產生了文化。

這篇文章講述的每一個方法,都是為了最終使你的品牌成為一種文化,影響一批批的消費者,讓他們愛上你,成為忠實粉絲。

喜茶一開始有品牌文化嗎?

可能沒有,但這7年時間,他做了太多顛覆行業的事兒。現在他很完整,是一個有自己獨特靈魂的品牌。也許你覺得喜茶還是很年輕?

OK,我們換一個。

硬核網紅品牌操作指南

蘇小柳這個品牌我們也很喜歡,不帶有任何網紅氣質。當他專注的把“手工”這一點,堅持到極致的時候,手工就成為了他的品牌文化。

09

多數可遺忘

偶爾特漂亮的“強力瞬間”

即使你建立了品牌文化,能被消費者記住的也僅有一個強力瞬間。當我們回憶一個品牌的時候,也許買過很多次,但你記住的往往是他打動你的一瞬間。

你在上海迪士尼做的最多事兒,其實是排隊。但你記住的也許是游樂項目給你的絕佳體驗。

多數可遺忘,偶爾特漂亮。

那一瞬間就是強力瞬間。

本文前面的那些洞察、方法和套路,最后想達成的結果,都是為了能給消費者留下一個體驗上的強力瞬間。

一方面我們要設置足夠多的強力瞬間。

在品牌創建之初,你不可能知道大部分消費者對哪些點感興趣,再加上每個人的興奮點是不一樣的。所以我們平時做每個項目,都會盡可能的多做一些用戶體驗、品牌設計上的互動點,給不同的消費者去體驗。

不論是產品體驗上的創新,還是上面講過的其它方面,備選庫一定要夠多夠豐富。因為你真不知道哪一點會“炸”到你的消費者。

一方面要放大和夸張處理。

我的本科專業是影視戲劇表演,大學時候,表演老師說過這么一句話:

當你想對觀眾傳達一個情緒,你需要演出150%,他才可能感受到75%,因為在情緒傳遞的過程中,會因為距離的遠近、聲音的強弱、每個人興奮點、接受能力的不同而大大折扣。

當品牌發現自己給消費者的強力瞬間,一定要200%的放大它,才能讓消費者感受到。

10

不是所有品牌

都要成為硬核網紅

今天我們談打造品牌,流行的理論和方法非常多,沒有任何一個方法和理論可以適應所有品牌的任何時期,如果有,那他一定是忽悠。

這篇硬核網紅操作指南,也只是為大家提供針對年輕消費者而打造品牌的一個參考坐標,并不是一個標準答案。希望能給大家帶來一些啟示和啟發。

作者:少康愛吃面

來源:沐山天團(mu3han

本文由青瓜傳媒發布,不代表青瓜傳媒立場,轉載聯系作者并注明出處://www.exjyiw.com.cn/157366.html

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